Вы разбираетесь в людях?
Евгений Божок, директор ООО «Крона»: – Да, десятилетний опыт работы с людьми научил меня разбираться. На начальных этапах работы я мог ошибиться в том или ином человеке, но сейчас такое происходит крайне редко. Понять что‑то о людях можно только в процессе общения. Причем чем больше общаешься, тем точнее будет оценка человека. А вот первое впечатление может быть и обманчивым. Я считаю, что за человека всегда говорят его поступки, поэтому всегда смотрю, как люди ведут себя и что они при этом говорят.
Раиса Ермишина, председатель Правления областной общественной организации «Смоленское музыкальное общество»: – Я считаю, что разбираюсь в людях. Как правило, первое впечатление о человеке для меня всегда оказывается верным. При общении очень важен психологический подход к человеку. Особенно, когда вопрос касается кадровой политики или совместной работы. Мне часто приходится сотрудничать с работниками культуры: художниками, музыкантами, поэтами. И я вижу, что творческие люди бывают очень ранимыми, но я могу общаться с ними так, чтобы не задеть их чувств. Благодаря тому, что я разбираюсь в людях, ко мне часто обращаются за помощью. Не всегда, правда, потом люди помнят добро, которое я делаю. Но я не обижаюсь. Считаю, что нужно воспринимать людей такими, какие они есть.
Елена Кочанова, директор Смоленского областного центра народного творчества: – В людях разбираться очень сложно. Я иногда и ошибаюсь. В том, чтобы понять, что из себя представляет человек, мне очень помогает астрология. Считаю, что многие черты характера человеку предначертаны, поэтому увлекаюсь гороскопами и натальными картами. Тем, кто разбирается в психологии, многое скажут о человеке его лицо и манера поведения. Правда, бывает, один человек ведёт себя очень мило, а потом проявляет себя с плохой стороны. А бывает наоборот, конфликтуешь с кем‑то, но, пережив вместе испытания, находишь общий язык с этим человеком. Вообще, я склонна верить людям, поэтому принимаю в своё окружение всех, а потом уже кто‑то остаётся рядом, а кто‑то уходит.
Светлана Мандрикова, директор школы № 32 г. Смоленска: – Да, причем за короткое время. Моя мама ещё в детстве говорила, что у меня талант – я умею разбираться в людях. А это действительно талант, потому что либо он есть, либо его нет. Для руководителя очень важно понимать, что человек собой представляет, для того чтобы правильно поставить его на должность. Бывало, что и я ошибалась в людях, но чаще всего интуиция меня не подводила. Если человек не умеет брать на себя ответственность и открещивается от всех дел, то с ним не стоит иметь дело. Чувство ответственности очень характеризует людей.
Александр Савельев, директор детско-юношеской спортивной школы № 2 г. Смоленска: – Думаю, да. У хорошего человека есть определённая аура. Что‑то вроде тепла и доброты, характеризующих человека. Чаще всего эту ауру сразу видно, а если не видно, то она проявляется в процессе общения. Конечно, каждый человек индивидуален. Случалось, что я ошибался в людях, потому что по своей натуре я очень доверчивый. Считаю, что людям нужно верить и всегда давать шанс исправить свои ошибки. И только если люди не используют этот шанс, я перестаю с ними общаться.
Подготовила Александрина САБУРОВА