Алексей Островский: «Расслабляться не собираемся»

Гостем очередного выпуска авторской программы Сергея Новикова «Диалоги» (совместный проект газеты «Смоленские новости» и телекомпании «Феникс») стал губернатор Смоленской области Алексей Островский. Предлагаем вашему вниманию текстовый вариант этой беседы.

– Здравствуйте, Алексей Владимирович. – Здравствуйте, уважаемый Сергей Витальевич! Здравствуйте, уважаемые смоляне! – Я Вас приветствую в программе «Диалоги». Накопились вопросы, и спасибо, что Вы нашли время прийти на них ответить. Вопросы, как всегда, самые разные. Но я хотел бы начать всё-таки с визита вице-премьера Ольги Голодец. Все СМИ писали об этом, в том числе и газета «Смоленские новости». Понятное дело, что визит чиновника такого ранга – это некое и имиджевое приобретение для региона, но я хотел бы попросить Вас всё-таки из первых рук дать информацию о чисто прагматической составляющей этого визита: что было обещано и что мы, грубо говоря, с этого будем иметь? – Сергей Витальевич, первое. Вы абсолютно правы в том, что визит федерального руководителя такого уровня – это, конечно, плюс для Смоленской области и в имиджевом плане, и в плане решения конкретных задач. Хотелось бы напомнить, что до визита вице-премьера Голодец на смоленскую землю приезжали всего два вице-премьера – это Дмитрий Николаевич Козак, и то исключительно в связи с празднованием 1150-летия Смоленска как председатель организационного комитета, и вице-премьер ельцинского правительства Ярин, мимоходом и более двадцати лет назад. Поэтому мы, конечно, очень благодарны Ольге Юрьевне за ее визит, за то, что именно Смоленск, по моему предложению, был выбран в качестве региона, где Ольга Юрьевна провела первое заседание Совета по въездному туризму, созданного только в декабре минувшего года в Правительстве Российской Федерации. Я давно приглашал Ольгу Юрьевну приехать, и она выбрала удачный повод – провести первое заседание Совета по туризму у нас. Тем более, что весомые основания для этого есть: у Смоленщины огромный туристический потенциал. Он далеко не реализован, причина – в минимальном финансировании этой отрасли экономики Смоленской области, и мы рассчитываем, что после тех мыслей, которые я донес до вице-премьера, до иных участников данного Совета, федеральная власть поменяет свои подходы к решению этих задач. Ключевым моментом в моем выступлении и в диалоге тет-а-тет с Ольгой Юрьевной была попытка донести до федеральных властей, что субъекты, тем более такие еще пока бедные как Смоленская область, а таких субъектов в Центральном федеральном округе, где огромный исторический потенциал и культурное наследие, достаточно много, – не в состоянии на своих плечах вытянуть развитие туристической инфраструктуры. Федерация должна вкладывать гораздо большие средства в ремонт памятников истории, культуры, а субъект в лице администрации региона должен развивать инфраструктуру за счет привлечения частного инвестора: гостиницы, транспортная сеть, иные сферы услуг. Хочу сказать, что все последние годы мы неоднократно обращались в Министерство культуры России с просьбой об оказании финансовой помощи на ремонт и реставрацию культурных объектов, но при обоснованных заявках в сотни миллионов рублей получали, в лучшем случае, 10–15 процентов. И то все эти деньги шли, с нашего согласия, безусловно, на реставрацию объектов, принадлежащих Русской православной церкви. Мы крайне приветствуем это, но как светские власти хотим, чтобы и светские объекты тоже заслуживали бы внимания правительства и федерального бюджета. – Но и радует, что всё-таки вопрос по второй очереди детской областной больницы тоже, вроде, должен быть решен, да? – Сергей Витальевич, в рамках визита вице-премьера были две составляющие. Одна, посвященная собственно проведению Координационного Совета по туризму и осмотру ряда объектов на территории региона в преддверии рассмотрения этого вопроса на Совете. И естественно, я как глава региона посчитал необходимым в первую очередь показать Ольге Юрьевне Фленово, усадьбу Тенишевой. Очень рад, что усадьба произвела неизгладимое впечатление на Ольгу Юрьевну, как и храм Сошествия Святого Духа. Три с лишним года мы пробивали деньги на реставрацию храма, в прошлом году нам удалось получить от Федерации 57 миллионов рублей, и в этом году внутреннее убранство и внутренняя часть храма будут отреставрированы, но нужно еще реставрировать мозаику, нужно еще реставрировать усадьбу. Надеюсь, что по результатам этого визита Ольга Юрьевна, которая, с одной стороны, восхитилась увиденным, а с другой стороны, констатировала, что, действительно, многое в усадьбе находится в печальном положении, будет стараться оказать нам содействие. И вторая часть – это была социальная политика региона. Мы благодарны профильному вице-премьеру за высокую оценку работы администрации региона, её социального блока. То, что увидела Ольга Юрьевна, произвело на нее впечатление. Какие‑то вещи она будет ретранслировать на весь округ, на всю страну, поскольку мы являемся здесь первопроходцами. Ну и конкретные вопросы мы обсуждали. Я поставил вопрос о необходимости строительства второго корпуса Смоленской областной детской клинической больницы, и мы нашли конструкцию, в рамках которой эта помощь будет оказана. Мы получили поддержку по реализации иных проектов в сфере здравоохранения, хотя, конечно, с сожалением констатируем – всё, что необходимо отремонтировать, привести в порядок за средства федерального бюджета, поскольку у субъекта нет таких средств, мы сделать не сможем. Пока, к огромному сожалению, на уровне Федерации, несмотря на настойчивые просьбы администрации региона, не решён вопрос о финансировании больницы в Гедеоновке, которая находится в катастрофическом положении. Это знаем мы, это знает федеральный центр, но пока федеральный центр говорит, что денег у него нет. Будем и дальше пробивать на всех уровнях, вплоть до Президента страны. Поэтому визит считаем успешным. Будем дальше работать для реализации достигнутых договоренностей. – Скажите, составление программы визита – это совместное творчество администрации области и аппарата вице-премьера? – Вы абсолютно правы. Все предложения в программу даёт субъект Федерации, они просматриваются секретариатом приезжающего руководителя, потом лично им, корректируются, и в случае пожелания субъект вносит те или иные дополнения. – Накануне я с Вашим заместителем, Илоной Владимировной беседовал и говорил, что надо бы в программу визита таких гостей включать еще и участие в программе «Диалоги». Но это не от мании величия, а чтобы можно было задать конкретные вопросы каждому из членов правительства. – Я считаю, что Ваша позиция правильная. Я её поддерживаю и уверен, что многие федеральные руководители тоже бы с удовольствием ответили на Ваши вопросы. Но при этом нельзя забывать нагрузку, в данном случае вице-премьера, отвечающего за всю социальную сферу страны, а не только за Смоленскую область. Поэтому график сумасшедший, спасибо, что в этом графике Ольга Юрьевна нашла время приехать на Смоленщину. – Еще один итог этого визита, неожиданный для меня, во всяком случае, – Ваше решение, даже не знаю, какое слово подобрать – «побудить», «убедить», «рекомендовать» – Вашему заместителю Ольге Владимировне Окуневой баллотироваться в депутаты Государственной Думы на выборах, которые будут в сентябре. – Вы знаете, Сергей Витальевич, понимание того, что субъект Федерации должен иметь в высшем законодательном органе власти своих достойных представителей – было уже давно. И я как глава региона, безусловно, крайне сопереживаю за то, кто будет представлять Смоленскую область в этом высшем законодательном органе власти с точки зрения получения дополнительной помощи по ряду вопросов. Я крайне рад и крайне благодарен секретарю президиума Генерального совета партии «Единая Россия» Сергею Ивановичу Неверову – политику очень масштабному, политику федерального уровня – за то, что им принято решение принять участие в праймериз партии «Единая Россия» именно на территории нашего региона. Этому есть субъективные, объективные причины. Сергей Иванович давно уже связан со Смоленской областью, курирует её в качестве депутата Государственной Думы, и конечно, в случае прохождения им праймериз, а также последующей победы в одномандатном округе на территории региона, мы, администрация региона, да я уверен, и все смоляне, могут ожидать очень серьезные, дополнительные возможности для Смоленщины с точки зрения участия региона в тех или иных программах, привлечения средств в экономику региона. Потому что, безусловно, все без исключения министры Российской Федерации по просьбе и приглашению не только главы субъекта, но и получая дополнительный импульс со стороны Сергея Ивановича Неверова, обязательно будут приезжать к нам и оказывать эту помощь. Сомнений у меня в этом нет, тем более, что есть уже практический опыт оказания Сергеем Ивановичем Неверовым помощи нашему региону. Ровно это же, только с другой стороны, я хотел бы сказать и про своего заместителя по социальной сфере Ольгу Окуневу. Мы давно говорили с Ольгой Владимировной о таких возможностях и о таком совместном желании, чтобы с её помощью, с учетом её огромного, колоссального опыта – а я считаю, что в регионе на сегодняшний день среди чиновничества нет более опытного и подготовленного специалиста в вопросах социальной политики, – решать проблемы области на федеральном уровне. Но визит вице-премьера по социальным вопросам Голодец, те консультации, переговоры, которые шли в рамках этого визита, в том числе об оказании дополнительной помощи региону, о совместной работе в ближайшие годы на благо Смоленщины, подвигли нас окончательно к тому, чтобы прийти к взаимному решению о целесообразности участия Ольги Окуневой во внутрипартийных праймериз «Единой России», и в случае победы на праймериз – участии в выборах в Государственную Думу. Как и с Сергеем Ивановичем Неверовым, я уверен, что с Окуневой в Государственной Думе у Смоленщины будет гораздо больше возможностей решать социальные проблемы с дополнительными источниками финансирования. Да и, честно говоря, в социальной политике государства, в тех законах, которые принимает наш парламент на федеральном уровне, необходимо некоторые или многие подходы менять, и опыт Окуневой в этом смысле здесь бесценен. Я сам работал 10 лет депутатом Государственной Думы и понимаю, что толк от депутатов, с точки зрения изменения ситуации в стране к лучшему и в Смоленской области в частности, будет только тогда, когда в Палату будут приходить люди, хорошо подготовленные, и уверен, что в случае поддержки, которую, я надеюсь и очень хотел бы, чтобы оказали и Окуневой, и Неверову смоляне, конечно, представительство этих людей повысит уровень законотворческой работы в парламенте нашей страны. – Дело за малым – найти замену… – Думаю и об этом. Все эти вещи взаимосвязаны. С одной стороны, есть знаменитая поговорка – «Незаменимых людей у нас нет», с другой стороны, для руководителя найти достойную замену, тем более достойную Окуневой, будет крайне сложно. Но сначала надо, чтобы Ольгу Окуневу избрали в Госдуму жители Смоленской области. Мы пока лишь говорим абстрактно о возможном будущем. Каково оно будет – покажет время. – Раз уж мы заговорили о кадрах. Знаете, в наших беседах Вы не раз упоминали Евгения Степановича Савченко, губернатора Белгородской области. И Вы говорили, что для Вас он – авторитет, и Вы часто с ним советуетесь. Я вспомнил об этом, когда читал интервью Александра Сергеевича Игнатенкова в нашей газете «Смоленские новости». Он признанный авторитет в сельском хозяйстве, более 30 лет руководил колхозом в Даньково, был 15 лет депутатом областной Думы, возглавлял комитет по АПК. А сейчас он – советник аппарата администрации области. Так вот, советник Игнатенков Вам советует всё-таки подумать над тем, чтобы вернуть должность заместителя по сельскому хозяйству. И он ссылается как раз на Савченко, приводит пример, где, по его словам, я не проверял, человек уже 20 лет на этом посту. Он имеет огромный опыт, огромные возможности в распределении бюджетных средств, которые идут на АПК. И результаты поэтому – очень хорошие. А губернатор, как считает Александр Сергеевич Игнатенков, просто в силу своей огромной занятости не может столько внимания уделять селу. Как прокомментируете? – Вы знаете, уважаемый Сергей Витальевич, единого подхода не может быть нигде и ни в чем. И я более чем убежден, что успехи Белгородской области в развитии агропромышленного комплекса или совершенно не связаны, или очень мало связаны с тем, что один и тот же человек 20 лет руководит сельским хозяйством, пускай даже очень успешно и уже с очень большим опытом, а связаны со многими иными причинами. И, к сожалению, повторить этот опыт Савченко на Смоленщине невозможно. Первое. Евгений Степанович руководит регионом порядка 20 лет. Он принимал Белгородскую область после распада Советского Союза, и было что еще спасать, были опытнейшие управленцы, подготовленные в АПК Советского Союза, и было время для того, чтобы решать эти задачи. Губернатор Островский (простите, что я говорю о себе в третьем лице) принял Смоленскую область в 2012 году, через двадцать с лишним лет после распада СССР, когда спасать уже было практически нечего. И специалистов в столь большом объеме, как это нужно для региона, к сожалению, на Смоленщине уже не осталось. Люди старшего поколения или ушли в мир иной, или уже являются глубокими пенсионерами. Хотя и сегодня на Смоленской земле есть руководители в сфере АПК, имеющие блестящие результаты, имеющие значительный опыт и дающие молодежи ориентиры. И я, в том числе, опираюсь и на их опыт, проводя регулярно с ними совещания. Второе. Смоленск – зона рискованного земледелия, находящаяся в сложных климатических условиях, а Белгород – это чернозём. Это самый-самый юг России, и по определению климатические условия, земля имеют совершенно другие возможности с точки зрения выращивания. Но при этом я очень благодарен аграриям Смоленской области, которые своим колоссальным трудом за последние два года достигли тех урожаев, которых не было на Смоленщине с момента распада Советского Союза. У нас ряд хозяйств, Сергей Витальевич, получили результаты по 60, по 62, по 64, по 65 центнеров с гектара. Это астрономические цифры для региона. А в среднем у нас 25 центнеров с гектара, что тоже очень и очень значимо для Смоленщины. При этом, в силу бюджетных возможностей, мною было принято решение, что при значительном опыте начальника Департамента по сельскому хозяйству Татьяны Рыбченко курировать, или присматривать за ней, в хорошем смысле этого слова, будет вице-губернатор, курирующий бюджетную сферу. Татьяна Ивановна – замечательный человек, она вместе с аграриями Смоленщины фонтанирует каждый день идеями, куда вкладывать деньги, как развивать ту или иную сферу. Но в нынешней ситуации с бюджетом главное – считать каждую копейку и понимать, сколько даст возвратных средств тот или иной вложенный рубль, дабы деньги смоленских налогоплательщиков не распылять впустую. Помогать только тем, кто дает возврат региону в виде налогов, в виде рабочих мест, в виде урожая. Этим и занимается курирующий сельское хозяйство мой заместитель Скобелев. – Завершая кадровую тему, я всё-таки не могу не спросить, чем были вызваны Ваши недавние решения по отставке начальника Департамента культуры и начальника Департамента по социальному развитию? – Решения были мною приняты по предложению куратора этих департаментов – заместителя губернатора Ольги Окуневой. И те аргументы, те соображения, по которым Ольга Владимировна вынесла на моё решение вопрос о необходимости замены начальника Департамента по культуре, начальника Департамента по социальному развитию, были мною полностью приняты и поддержаны. Это наше совместное решение, и я убежден в правильности принятых мер. – Новый начальник Департамента культуры уже назначен, а что касается Департамента соцразвития, пока эта должность вакантна. Вы сегодня не готовы назвать преемника? – Совместно с Ольгой Окуневой мы ведем подбор кандидатур. В ближайшее время, безусловно, такой человек будет нами найден и назначен, но это вопрос какого‑то еще незначительного времени. Пока обязанности исполняет первый заместитель начальника этого Департамента. – Алексей Владимирович, недавно создано Управление по гражданско-патриотическому воспитанию. Это такой сигнал сверху или это Ваше ноу-хау? – Не буду лукавить, такую рекомендацию всем субъектам Центрального федерального округа еще год назад дал полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Александр Дмитриевич Беглов. Поразмыслив над его рекомендацией, в условиях, когда после исторического решения Президента о возврате Крыма в свою родную гавань Россия попала под санкции, когда такое давление со стороны Запада, мною принято решение о целесообразности создания этого Управления, дабы его работой, проведением тех или иных мероприятий, вовлечением большего количества молодежи в общественную жизнь Смоленской области воспитывать любовь молодого поколения к своей Родине. В Российской Федерации мы – один из тех регионов, которые и в годы Великой Отечественной войны внесли один из самых значительных вкладов в Победу – не умаляя роль иных регионов России и всего Советского Союза, – и в былые годы. Поэтому для нашего региона создание этого Управления особо значимо. – Алексей Владимирович, теперь немного о другом. Недавно на оперативном совещании в мэрии было объявлено, что заканчивается отопительный сезон в Смоленске. Таким образом, наступает некая пауза, и сейчас стоит задача как‑то эффективно использовать эту паузу. Есть ли какой‑то план действий на этот период и у администрации области, и у администрации города, и у фирмы «Квадра», чтобы не повторились события января этого года? Как бы не расслабиться с этими теплыми днями… – Сергей Витальевич, расслабляться мы точно не собираемся и никогда не расслаблялись, и все последние годы, видя крайне отрицательную динамику по прохождению осенне-зимнего отопительного сезона, мы круглогодично – и городская власть, и региональная – находимся в тонусе. Другой вопрос, что, к сожалению, не это главное. Мы с профильными чиновниками областной администрации, городской администрации можем хоть 24 часа быть на работе, уделять повышенное внимание опрессовке, другим каким‑то технологическим операциям, но до тех пор, пока не изменятся подходы на федеральном уровне к решению этих проблем, и я об этом много раз уже говорил, ни городская власть, ни даже власть субъекта не в состоянии решить эти проблемы. Крайнее жесткую позицию в поддержку субъектов ЦФО занимает полномочный представитель Президента Александр Дмитриевич Беглов, который, как и мы, считает, что «Квадра» не достаточно ответственно подходит к решению тех задач, которые стоят перед ней. Но, думаю, пока этот вопрос не будет рассмотрен правительством, пока не будут приняты те или иные федеральные нормативные решения – нам будет очень сложно. Вот смотрите, что происходит, и это объективно. Этим летом компания «Квадра», которую мы понудили вкладывать большие средства в обновление фондов, будет вновь перекладывать трубы. Люди, а я полностью стою на стороне жителей города, смолян, справедливо говорят: «Мы не хотим всё лето жить без горячей воды». Или другое люди говорят: «Хорошо, мы готовы летом потерпеть, но зимой тогда мы должны жить в тепле». А я объясню, почему, к огромному моему сожалению и сожалению людей, это невозможно. Да, население, жители города справедливо упрекают власть, критикуют власть, недовольны властью. Можно даже более сильные глаголы здесь употреблять, но если до нас 20, 30, 40 лет никто не менял эти трубы, их не меняли как при Советском Союзе, так и не меняли в современной России, и сейчас мы имеем уже тотальный износ – 70–80% труб полностью износились, то мы просто обречены пока испытывать эти проблемы. Поэтому нужны системные решения. Единственное, к чему я понуждаю компанию «Квадра», понуждаю своих подчиненных, в первую очередь, городскую администрацию как администрацию, отвечающую за теплоснабжение в городе, к тому, чтобы «Квадра» на этот раз, наконец, подошла более ответственно. Перед вскрытием грунта нужно иметь столько рабочих и столько техники, чтобы не было, как в прошлом году, когда на улице 25 Сентября несколько месяцев были разрыты траншеи, а трубы просто никто не менял. Я эти вопросы как губернатор ставлю и перед руководством частной компании, но механизмов и методов понуждения этой частной компании у меня нет. Для этого нужны новые федеральные решения. Кто‑то может сказать: «Да это Алашеев плохо работает, это Островский плохо работает» – и это законное право людей, но я ответственно говорю, Сергей Витальевич, мы делаем всё возможное и невозможное. Но была бы другая администрация в области, был бы губернатор с другой фамилией – Иванов, Петров, Сидоров – на этом бы ничего ровным счетом не поменялось. Кто‑то из критиков может сказать: почему в других субъектах Федерации такого нет? Действительно, компания «Квадра» присутствует в 10 субъектах ЦФО, но самая критическая ситуация в двух – в Смоленске и Тамбове. В иных субъектах Федерации просто трубы за последние 30–40 лет хоть как‑то, хоть где‑то, но меняли, а у нас не меняли совсем. Поэтому, будь любой другой чиновник, он был бы не в состоянии что‑либо сделать. Я благодарен Беглову за то, что он это понимает, за то, что он поддерживает, я уверен, что с помощью Александра Дмитриевича мы всё равно пробьем изменение решений. Что нужно? Нужны очень длинные дешевые кредиты для частной компании, чтобы она могла действительно системно вкладывать средства и менять значительное количество километров этих труб, а не фрагментарно – 200 метров, 100 метров и так далее. Надеюсь, я объяснил доходчиво, хотя с точки зрения горожан я понимаю, им это в определенной степени всё равно. Но я работаю и делаю то, что могу. И даже то, что не могу, делаю, и резкие вопросы задаю во многих правительственных кабинетах. Зачастую даже, может быть, превышая где‑то свои полномочия. – Вот это важная вещь – доходчиво объяснить, Вы неоднократно об этом говорили – об открытости власти, что нужно объяснять, почему кто‑то не может что‑то сделать. Я в этом контексте вспоминаю про ситуацию с Камерным театром в городе, когда было принято решение разделить функции директора и художественного руководителя. Решение‑то абсолютно правильное. Но вопрос, как это было сделано – топорно, неинтеллигентно, непрофессионально… – Сергей Витальевич, я не могу не отреагировать, потому что это тоже было предметом обсуждения моего с главой администрации города. Я абсолютно не хочу влезать в компетенцию городского руководства: Камерный театр – это зона ответственности города. И я сказал, что абсолютно правильно, что руководство города приняло решение о разделении функций. Действительно, один должен деньги считать, а другой должен заниматься творческими процессами. Но я Алашееву сказал: почему Вы это делаете в середине театрального сезона? Кто мешает сделать это Вам на каникулах, сделать это безболезненно?! То же происходит нередко и с увольнением директоров школ. Действительно, по обоснованным причинам. Но подождите 3-4 месяца, пока идет учебный год, а в летний период произведёте замену – ничего же глобально от этого не поменяется. Надеюсь, что всё-таки будут подходы меняться, а уже в детали я вдаваться не могу, у меня целая область, миллион человек, и муниципалитет пусть сам занимается своим театром. Другой вопрос, что по подходам какие‑то ориентиры я всё-таки даю. – Еще один вопрос, который волнует людей, – это то, что называется «государственно-частное партнерство». Особенно это касается здравоохранения. Уже неоднократно Вы рассказывали о мотивах этих решений, но я вот совсем недавно встречался с людьми, которые приписаны к поликлинике № 6, и они очень обеспокоены. Я понимаю, что народ наш, многократно обманутый федеральной и местной властью (о присутствующих не говорят), конечно, подозревает, что что‑то тут не так: «бизнес просто так это делать не будет». Они расценивают это как какое‑то ползу­чее внедрение уже тотальной платной медицины. Поэтому, может быть, есть смысл еще хотя бы в нескольких словах пояснить то, что касается поликлиник № 6 и № 2. Сейчас пока там ничего не происходит, но народ уже начинает волноваться, причем не только медицинские работники, но и пациенты. – Сергей Витальевич, очень благодарен Вам за этот вопрос и за возможность в очередной раз, может быть, более объемно, более доходчиво довести и до Вас, и до любимых мною жителей города, до всех смолян, что собою представляет государственно-частное партнерство, и какие плюсы для региона и, в первую очередь, для людей дает эта форма работы. Сначала базовые вещи: многие фонды и в здравоохранении, и в ЖКХ уже давно пришли в негодность. У государства, нравится ли это людям или не нравится, но это констатация факта, не хватает средств на то, чтобы за бюджетные деньги улучшать социальную инфраструктуру в здравоохранении, в образовании, в социальной сфере, в ЖКХ и в иных сферах социально-экономической жизни страны и региона. В этой связи государство приняло нормативные решения, законы, распоряжения правительства, которые позволяют региональным властям, муниципальным властям привлекать частного инвестора для того, чтобы модернизировать эту инфраструктуру. Ровно так происходит у нас в сфере здравоохранения. Я хочу сказать, что Департамент здравоохранения здесь у нас в лидерах, а это зависит от людей, которые работают в этом департаменте, от руководства. Они лучше понимают приоритеты в работе, лучше понимают плюсы этой формы взаимодействия с частным бизнесом. Мне бы хотелось, чтобы и иные департаменты тоже бы подтягивались в этих вопросах, а практически, по линии любого департамента можно работать в рамках ГЧП. В первую очередь, по ЖКХ, что мы, кстати, тоже активно сейчас делаем, но чуть отстаем от здравоохранения. Отвечаю на ключевой вопрос, который волнует жителей города, волнует Вас, – не придет ли к каждому смолянину или смолянке так вот внезапно, под красивой вывеской, платная медицина? Сергей Витальевич, ровно наоборот. Что такое государственно-частное партнерство, скажем, по 2-й поликлинике, по 6-й поликлинике или по иным объектам структур здравоохранения? Это как раз уход от принципов платной медицины. К сожалению, жители Смоленской области, как и в целом жители Российской Федерации, в последние годы испытывают падение уровня своих доходов. Это официальная статистика. Это и санкции, это и нефть, это и курсы валют – всё вместе. Доходы людей сокращаются, и возможностей получать платные услуги в медицине у смолян становится всё меньше и меньше. И в этом смысле мы им даём такой выгодный продукт, как государственно-частное партнерство в сфере здравоохранения. Инвестор за свои деньги реконструирует или полностью всю поликлинику, или её часть. Например, как в случае с 6‑й поликлиникой, есть отдельное помещение, оно никоим образом не задействовано. Бюджет поликлиники, бюджет области не в состоянии вложить туда государственные деньги, и фактически простаивают площади, которые могли бы работать в интересах здоровья жителей города. Приходит инвестор, вкладывает средства, ставит современное оборудование и приглашает смолян на бесплатной основе, в качественных условиях и обстановке, получать необходимую помощь. Почему бесплатно? Потому что для инвесторов сфера здравоохранения выгодна. Почему? Потому что возврат денег – гарантирован. Потому что коммерческая компания получает свои деньги обратно исключительно в рамках фонда обязательного медицинского страхования. То есть для смолянина или смолянки ничего не меняется: он как приходил в поликлинику, как получал помощь бесплатно, так и будет получать, но в новых хороших условиях, на новом оборудовании. И вот это, собственно, и организовывает Администрация Смоленской области. Я буду счастлив и, я уверен, будут рады все жители нашей замечательной области и города, если как можно больше инвесторов нам удастся привлечь в эту сферу. Мы, кстати, таким образом, по формуле ГЧП, за последний год только в Смоленске открыли диализный центр, 20 кабинетов врачей общей практики, открыли два педиатрических кабинета. И я несколько раз выезжал и проверял работу этих учреждений, общался с людьми. Люди действительно очень довольны. Это не мои слова, не выдача желаемого за действительное, это то, что я слышал от людей. Я видел их радостные лица, несмотря на то, что мы встречались в учреждениях здравоохранения. – Это всё случится ещё при Вас, что касается здравоохранения? – Сергей Витальевич, Вы задаете такие философские вопросы… Мы все – твари Божьи, волю Бога не знает никто. В рамках Конституции у меня есть еще 4 года работы в рамках этого периода полномочий и, в случае Божьей воли, поддержки людей, поддержки Президента, есть и еще один период. Но знаете, каждый день столько задач, огромное количество, их нужно решать, и я даже не думаю на ближайший год-два. Хотя, конечно, какие‑то вещи мы стратегически выстраиваем, главное – правильно выстроить. Если через какое‑то время я уйду с этой должности, придет другой, но стратегия выбрана правильная, правильные выбраны коридоры, по которым идти, то и моим последователям будет легко работать. – Так я же не случайно спросил, как Вы понимаете. Сейчас какой‑то новый виток разговоров: «вот-вот уедет», «вот-вот его заберут». Поэтому я и спрашиваю. Кстати, о сроках. А как Вы сейчас считаете эти сроки? Ранее было ясно: 2012–2017 годы, пять лет. А сейчас, после выборов в 2015 году, как теперь считается? – Сергей Витальевич, я вообще никак не считаю, я работаю ежедневно. Огромная нагрузка, огромное количество работы. Не знаю, кто о чем говорит, кто куда меня провожает – это их дело, мне не до этого. Я хочу действительно сделать многое для смолян. Так совпало, что мне доверено смолянами, Президентом руководить регионом в очень непростой период, но даже в это время мы открываем диализный центр, кабинеты врачей общей практики, мы вместе с аграриями, в первую очередь, благодаря им, достигаем 60 центнеров с гектара. Успехи у Смоленщины есть, и есть они не благодаря Островскому и моей администрации, а в первую очередь благодаря людям: врачам, учителям, аграриям и многим-многим. – Но – что уж тут скромничать – благодаря и выработанной стратегии, это важно – Вы правильно отметили. Хочу сказать, что Ваш период, такой сложный и насыщенный, совпал с периодом, который у мужчин называется кризисом среднего возраста. Вам в январе исполнилось 40 лет – это период, когда мужчина начинает задумываться – то ли я делаю вообще, где я нахожусь, на правильном ли я пути? Не поменять ли мне работу, не поменять ли мне жену? Но у Вас, видите, как всё хорошо – Вам некогда об этом думать. – Точно, именно так. Мне сейчас не до подобного рода раздумий. – Спасибо, Алексей Владимирович, за участие в программе. Всяческих Вам успехов! – Спасибо. Взаимно, Сергей Витальевич.